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Facilitators for OE
组织发展促进者
帮伯咨询源起于2010年的君世商务咨询，2017年并入上海帮伯信息科技有限公司，成为公司AI人才测评、组织发展咨询、人才搜寻（猎头）三大支柱业务之一。
自成立以来，帮伯咨询以“人”为本，以“为客户的客户创造价值”为存在价值，以“组织能力”为核心，协助客户重新定义企业，解决问题，通过提升组织系统整体有效性，让企业、人、团队、组织的潜能最大释放，从而实现可持续性的健康的发展。
独创的价值链分析法
独创了为客户的客户创造价值的价值链分析法
以“组织能力”为抓手
战略容易被模仿，但组织能力却很难被抄袭
实战派咨询顾问
行业实战经验者，没有“商学院-咨询公司”或者“学院派”咨询顾问
以结果为导向
以结果为导向，不拘泥于“工作方法与流程”，确保策略与方案的落地，为客户带来可测量的结果
4大服务特色
CHARACTERISTIC
服务项目
Services
战略规划
企业发展战略 营销人才战略 品牌推广战略 供应链战略 融资战略
组织管理
组织架构管理 企业文化建设 绩效提升策略 薪酬体系建设 人力资源战略规划 职业发展规划
制度管理
股权激励 授权措施 绩效考核 教练机制 轮岗机制 晋升机制
团队能力测评与提升
人才盘点 能力测评 胜任力模型 培训管理 精英招聘 职业发展
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